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中原石化做出特色创出效益坚持安稳高负荷运行筑牢关键点

时间:2022-08-11 来源网站:甘肃化工机械网

中原石化做出特色创出效益 坚持安稳高负荷运行,筑牢关键点

“百日攻坚创效”行动中,中原石化紧紧围绕“保效、创效、增效”下功夫、做文章,筑牢关键点、打造闪光点、止住出血点,化冲击为契机、化危机为转机,主要产品产量均超额完成计划,效益超预算目标,圆满完成各项效益攻坚任务。

坚持安稳高负荷运行,筑牢关键点。中原石化装置目前已经连续运行5年,到了运行末期,出现了老化、泄露等问题,给装置运行带来很多不确定因素和不利影响,操作难度进一步加大okmart.com。在紧锣密鼓筹备大检修的同时。

公司进一步增强安全意识、提高安全技能、加强安全监管,严防死守、精心操作、强化巡检,发现问题及时解决,同时,通过采取技改技措,提升装置负荷,确保装置安全稳定高负荷运行。5月份,乙烯产量达到26600余吨,创历史同期最高,增效明显。

坚持新产品开发,打造闪光点。面对严峻疫情形势下防疫物资紧缺的实际,中原石化提高政治站位,克服原材料和库存压力,积极与化销华中和北化院结合,及时调整产品结构,相继开发生产医用无纺布专用料聚丙烯PPH-Y35、PPH-Y40和熔喷基料,全力以赴支持疫情防控工作,积极履行社会责任,彰显政治担当。

4月份,公司聚丙烯专新料效益达到2176万元,创历史最高纪录。

同时,公司抢抓复工复产、复商复市的难得机遇,与化销华中紧密配合,积极转产磨砂奶茶杯专用料PPR-M75 N,一经推出,便深受用户欢迎,赢得市场广泛赞誉,极大提升了品牌形象,前景广阔、增效显著。

坚持精益管理,止住出血点。人力资源部贯彻落实集团公司提出的“多盘活少养人、多分流少安置”的要求,显化富余人员,加大优化配置,盘活人力资源存量,55名冗余人员通过内部用工优化实现调整配置,全面提升了劳动生产率。

各业务部门通过规范招投标、优化费用项目,降低单价和减少业务量,按月度、季度落实合同优化压减费用目标,各类合同费用大幅压减,取得明显成效。发展计划部全面分析研判自备车、路用车运行成本和危化品铁路罐车运输市场需求,全力推进自备车调配外租,签订了自备车租赁调配合同,既盘活了闲置资产,又获得了较好的租赁效益。

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